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造车三十年,魏建军的“打怪升级”之路进入新篇章

造车三十年,魏建军的“打怪升级”之路进入新篇章

在汽车智能化、网联化、电动化、共享化的浪潮下,全球汽车产业正在经历百年一遇的变革。已经走过30个年头的长城汽车,在魏建军的带领下,不仅完成了从一家乡镇工厂到现代

在汽车智能化、网联化、电动化、共享化的浪潮下,全球汽车产业正在经历百年一遇的变革。已经走过30个年头的长城汽车,在魏建军的带领下,不仅完成了从一家乡镇工厂到现代化大型企业的蜕变,更在外资与合资品牌的夹击下突出重围。

然而,正是这样的长城汽车,却在他三十周年的时刻,问出“长城汽车挺得过明年吗?”的疑问。

魏建军深知,错过一个时代,错过一个机遇,就是百年难遇。“在企业命悬一线的时候,把自己的命,也悬在上面。这是做企业应该有的诚意。”

魏建军向来能够紧抓机遇。1993年,第一批手工拼装的“长城轿车”问世。在那个年代,轿车是昂贵的奢侈品,但长城轿车价格便宜,很快便受到了国人欢迎。不过,轿车业务竞争压力大,虽然长城轿车价格便宜,却无法带来更多的利润。市场夹缝之中,魏建军看到了国产皮卡市场的潜力和机会。

1996年3月,第一辆长城皮卡迪尔(Deer)下线,长城汽车正式进军皮卡市场。长城生产的皮卡价格远低于外国皮卡,同时加快产品更新的周期,市场规模一步步扩大。只用了两年的时间,长城皮卡就迅速成为中国皮卡市场的销量冠军。

2001年,长城完成改制,并正式成立长城汽车股份有限公司。改制之后,作为第一大股东的魏建军身上的担子变得更重重。皮卡毕竟市场规模有限,想要“活下去”,他需要思考怎样把长城汽车做得更大。

魏建军敏锐地捕捉到了10万元以下SUV的市场空白。得益于在此前10年间积累的经验和技术,2002年5月,长城推出了经济型SUV赛弗(Safe),进入当年全国SUV市场前三名,一鸣惊人。赛弗的成功,让魏建军看到了中国SUV市场的巨大潜力。

2005年,哈弗应运而生。哈弗缔造了中国自主品牌的传奇,2016年,哈弗H6夺得汽车榜单头名,这也是SUV车型首次夺得全国汽车销量榜单总冠军。到2019年,哈弗全球累计销量已经超过500万辆,截至目前达到600万辆。

2017年,长城汽车推出高端品牌WEY,打破自主品牌价格天花板。2018年,长城汽车与宝马集团成立合资企业“光束汽车有限公司”,开创民营车企与跨国车企合资合作的先河。同年,长城汽车还发布了旗下独立纯电动汽车品牌——欧拉,正式进军新能源领域。至此,长城汽车形成了哈弗、WEY、欧拉和长城皮卡四大品牌布局。

今年上半年,新冠疫情冲击之下,长城汽车仍然实现了近40万辆的销量,跑赢市场大盘。这背后,表现出长城汽车多年来积累的体系能力和产品竞争力。

“没有退路,才见出路” 回顾过往,在激烈的竞争中,长城汽车之所以脱颖而出,既源于领导人的战略性眼光,更不乏一直以来不曾中断的危机意识。于危机之中寻找机遇,成为长城汽车的生存法则。


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